Aujourd\u2019hui, le virage de la transformation num\u00e9rique, de l\u2019automatisation et de la robotisation devient presque incontournable pour am\u00e9liorer la productivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Mais qu\u2019on\nne se m\u00e9prenne : d\u00e9velopper des solutions innovantes pour r\u00e9pondre \u00e0 la\np\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre ne revient pas simplement \u00e0 remplacer un poste de\nsoudeur par un robot de derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration. L\u2019innovation doit toucher toutes\nles sph\u00e8res de l\u2019organisation. L\u2019entreprise n\u2019en sera que plus attractive\npour les futurs collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n
Rappelons\nqu\u2019une innovation est une solution nouvelle, qui g\u00e9n\u00e8re de la valeur ajout\u00e9e.\nElle s\u2019applique tant \u00e0 un produit qu\u2019\u00e0 un service, \u00e0 un proc\u00e9d\u00e9 ou une m\u00e9thode\norganisationnelle.<\/p>\n\n\n\n
M\u00e9thode organisationnelle ? Nouveau proc\u00e9d\u00e9 \u2026 de recrutement peut-\u00eatre?<\/p>\n\n\n\n
Pourquoi\nne pourrait-on pas faire preuve de cr\u00e9ativit\u00e9 et d\u2019ouverture d\u2019esprit pour\nmieux recruter ? Et au-del\u00e0 du recrutement, sommes-nous ing\u00e9nieux dans nos\nsolutions de r\u00e9tention de personnel ?<\/p>\n\n\n\n
Peut-\u00eatre\nserait-il int\u00e9ressant de faire un \u00e9tat des lieux. Questionner ses employ\u00e9s pour\ncomprendre quelle est leur vision de l\u2019entreprise, de leur poste, de leur place\ndans l\u2019environnement de l\u2019organisme et de leurs attentes, indiquerait probablement\ndes divergences avec l\u2019id\u00e9e que s\u2019en fait la direction. Comprendre d\u2019o\u00f9 on part\net fixer o\u00f9 l\u2019on veut arriver.<\/p>\n\n\n\n
Le\npr\u00e9sident d\u2019une entreprise r\u00e9gionale particuli\u00e8rement innovante me disait\n\u00ab C\u2019est \u00e0 nous de vendre notre entreprise, notre vision et notre cause aux\ncandidats que nous rencontrons \u00bb et croyez-le ou non, il partage sa\npassion avec une telle conviction qu\u2019il est difficile de sortir de l\u00e0 sans\nvouloir y travailler.<\/p>\n\n\n\n
T\u00e9l\u00e9travail,\nacc\u00e8s \u00e0 de la formation, possibilit\u00e9 de tester diff\u00e9rents postes au sein d\u2019une\nusine, op\u00e9rations de s\u00e9duction dans les \u00e9coles, marque employeur, main-d\u2019\u0153uvre\nimmigrante, sont quelques exemples qui ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 \u00e9prouv\u00e9s et fonctionnent\nselon les besoins. Mais que cela ne nous emp\u00eache pas de sortir des sentiers battus\nsi n\u00e9cessaire !<\/p>\n\n\n\n
Placer\nune annonce dans le journal local n\u2019est plus suffisant de nos jours, tout comme restreindre\nl\u2019innovation \u00e0 la robotisation et penser que le probl\u00e8me de main-d\u2019\u0153uvre se r\u00e9glera\nde cette fa\u00e7on est utopique.\n\nMais gardons \u00e0 l\u2019esprit qu\u2019il\nn\u2019y a que ceux qui ne tentent rien qui ne font pas d\u2019erreur !\n\n\n\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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